新大陆POS机刷卡没到账

因系统延迟导致收款资金未入账，系统当天处理  

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台均越来越低 放弃手刷转战大机

因此所谓的支付3.0其实是一种直营合作模式，或者说支付3.0合伙人模式。而很多人要问，为什么要做大POS，而不是去做手刷产品？小编想告诉大家的是：今天的客户不再是5年前的客户，小白客户少之又少。当你成功的给一位你认为的新客户推荐安装了一台手刷之后，恭喜你的客户又多了一个备胎手刷。按照小编从业多年来了解的大数据显示，一个非专业的个人Y卡客户 ，每个月需要养卡的额度，普遍在6-10万左右。当他拥有台手刷的时候，这台手刷的刷卡量是他的全部额度6-10万，我们取中间值按8万计算。而客户客户一样可以接受第二台，第三台手刷，至于原因，现在客户的观念改变了，很多业务员在普及的时候 ，早就给客户灌输了多样化的需求。众所周知，市面上号称不跳码的手刷，跳码比例其实高达80%以上 ，而真正不跳码的也不过就是时间周期没到而已。

因此，所有的客户的选择往往是把手刷都留着，哪个合适用哪个，因此才出现，我们所见到的台均刷卡量越来越低的局面。当客户装1台手刷，台均8万；装 2台，台均4万；装3台，台均2.7万；装4台，台均只剩2万。相信今天的市场上，拉开抽屉，3台以及以上手刷是一个客户的标配。而在大数据+大量损耗+无效数据洗礼下，今天的手刷产品，平均台均可能基本已经不足2万 ，不同地区，不同客户群体会有差异，小编讲的只是大数据情况下的现象。

按照小编从知情人士处获得的相对比较客观的数据显示，大机器这两年来，前期的数据会比较高，台均月交易量可能高达15-18万之间。而随着市场透明化的原因，伴随近期市场的政策变化，代理商群体所做的产品目前的台均，如今年活跃的某某宝旗下的XPOS，大概达到了7-8万之中，而且处于稳定状态 。说明了一个问题：该走的已经走了（T现户），不该走的（商户）会走的比较慢了。当然了除非代理主动切机，基本来看存量数据也就没多大变化了。

这边小编想额外提到一句，任何支付公司的产品政策，大方向都是根据市场来定，乡下的青菜卖1块1斤，北上广的青菜不可能常年卖5块1斤。市场是一个时间周期的循环，所以短暂的政策变化，如果作为代理商一个下定论的标准，小编个人认为这不是一个理性的眼光。但这个现象也反映了一个小编上文中说到的事实：专业客户，对于价格敏感度非常高。同样，对于价格敏感度非常高的客户也存在着两个问题：1.毛利润极低；2.流动性非常大，毫无粘性或者说忠诚度不够，然而牵动的精力却不少。