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内部控制系统的缺乏  　　很多河北省高校缺乏与内部控制和风险管理相关的机构，自身的预警系统也不算完善，因此河北省高校需要与自身情况相结合来为自身制定相应的发展战略，并且完善自身的预警系统，形成一个与内部控制和风险管理相关的机构，部分河北省高校为了自身发展大规模向银行贷款，但是没有对自身实际情况进行分析，决策部门在大多数情况下对这类状况也无法进行阻止，只能选择批准，一旦出现问题，高校将背负沉重的债务，影响教学的正常进行以及高校自身向前发展。  　　二、风险管理视角下河北省高校完善内部控制对策  　　（一）完善自身内部控制系统  　　河北省高校应该针对这一点建立相应的财务控制体系以及预警机制，对潜在的财务风险进行预防与控制，将危险扼杀在萌芽状态，高校内部工作的开展都应该以对风险的防范作为前提与重点，高校应该对国外高校一些与此相关联的先进经验与机制进行引入，与自身具体情况相结合，加强对这一方面的管理。  　　（二）完善高校内部管控环境  　　河北省各个高校应该针对这一点对内部管控环境体系进行健全，同时对自身的管理工作进行加强，对于内部管控的目标应该明确，并且制定具体的实施方案，对于合同、财务、投资以及采购等方面都要进行严格管理，内部审计不允许其他方面人员的加入，保证审计结果的真实性。  　　（三）建立内部评价机构  　　河北省各个高校应该对自身面临的风险有一个清醒的认识，让控制工作以及其相关工作的效率得到提高，并且根据自身面临的风险建立相应的风险评估体系，让高校了解自身的真实处境，对于各类风险的预警能力得到加强。每一名高校内的工作人员都具有相应的责任，每一个部门都应该进行与自己工作相关的内部控制，高校内部应该针对这项结果进行相应的考察、考评。河北省高校在进行这项工作时不能只局限于高校内部，应该放宽自己的眼界，对于其他高校出现的问题应该借鉴，并且向相关工作人员介绍与此相关的案例，让每一名工作人员都提高警惕，控制可能出现的财务风险。