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对于湾区院未来发展，蔡伟文寄予了厚望。在产学研一体的道路上，在集团技术部和集团研究院指导下，湾区院积极推动与中国信息通信研究院、广东省新一代通信与网络创新研究院、国内外高校及相关产业龙头企业，围绕5G行业专网、无线云网络、产业互联网、大视频等领域开展研究开发协同。计划联合制定相关领域技术标准、承接国家关键技术攻关项目，共同推进研发成果商用转化。湾区院将对接主建方向上的产业链相关合作伙伴，明确自身的产业链角色定位，探讨联合龙头企业组建政产学研用金创新联合体的方案，推动产业链上下游实现创新联盟。 

袁健，中国移动云能力中心SaaS产品部技术专家组成员，曾负责能力开放平台、云能OA门户、集中化远程交付、集中化计划建设等产品及项目的研发工作，架构设计及研发管理经验丰富，在微服务架构设计及领域驱动设计方面有较为深入的研究。

随着云原生基础设施的日渐完善，微服务等架构的日渐成熟，信息化系统能够支撑的业务也越来越复杂。如果没有适当的方法，就很难对复杂的业务进行分析与实现，云原生基础设施与架构的效能也很难充分体现。领域驱动设计就是这样的一种思想，它可以指导研发团队更好的进行业务分析与规划，高效高质的提炼领域模型，用领域模型指导架构设计和研发实现。

云原生时代微服务架构由于高扩展性、高容错性、高可用性以及快捷交付的优势，得到广泛的应用。但是微服务架构对研发团队也存在拆分难、治理难的困扰。微服务拆不好，影响系统的后续扩展与实际运行，微服务的优势得不到体现。微服务治理不好，影响微服务的运行与后期运维。

目前微服务治理工具发展较为完善，不管从框架层面还是基础设施层面都有很好的解决方案。相对于微服务治理，微服务拆分没有实体工具来支撑，更多的是需要设计人员的自身能力，不但需要对业务有很好理解，还需要有一定的技术功底，更需要有科学方法论的加持。但是，往往负责微服务拆分的设计人员都缺少科学方法论的支撑，领域驱动设计思想正好能弥补这一方面的空缺。

领域驱动设计不是架构方法，也不是设计模式，就是一种思维方式（在此基础上延伸出了一些方法论），通过领域驱动设计这种思维方式，定义领域模型，从而确定业务边界和应用边界，保证业务模型和代码模型的一致性。